In der heutigen Zeit ist die größte Herausforderung ständig Veränderungen und neue Situationen zu antizipieren, auf diese zu reagieren und dabei die gesetzten Leitlinien stringent zu verfolgen.
Die Planung, Entwicklung, Setzung von Zielen und der Ausrichtung des Unternehmens gestaltet sich unter diesen Voraussetzungen als immer schwieriger.
- Strategie
- Operative Ausrichtung des Unternehmens
- Setzung der langfristigen operativen Ziele
- Marktpositionierung
- Strukturen
- Festlegung/Änderung der Unternehmensstrukturen
- Festlegung der Arbeitsteilung
- Koordination der arbeitsseitigen Aufgabenteilung
- Systeme
- Infrastruktur des Unternehmens
- Implementierung von Führungsinstrumenten
- Managementinformationssysteme
- Managementanreizsysteme
Entscheidend für das Strategische Management ist es den Blick aus hoher Flughöhe auf das Unternehmen nicht zu verlieren. Die Entscheidungsprozesse sind stets von Makroumweltanalysen, Branchenstrukturanalysen, sowie Chancen und Risiken als Einflussfaktoren betroffen. Wir sind Ihnen behilflich die richtige Strategie für Ihr Unternehmen zu finden.